내 인생의 1%의 행운을 잡아라

평범했던 사람들을 백만장자로 만든 이야기

내 인생에서 놓쳐선 안 될 1%의 행운

 

잭 캔필드 외 지음/ 수성명가

 

 

▣ 1% 행운을 품에 안으세요!

이 책은 순탄치만은 않은 인생의 비탈길에서 발견한 작은 희망을 불씨로 삼아 백만장자 대열에

오른 사람들의 살아있는 이야기다.

이들의 사업 목적이 자기만의 성공이 아닌, 자기와 같은 처지의 사람에게 도움이 되고 힘이

되기 위함이었다.

1% 행운을 끌어당기는 법

①    함께해서 가능하다.

②    한쪽 문이 닫히면 다른 문이 열린다.

③    우리는 녹슨 삶을 두려워한다.

④    살아가라, 한 번도 넘어지지 않은 것처럼….

⑤    마음의 소리를 들어라.

⑥    지금 있는 것들에 감사하라.

 

 

01. 함께해서 가능하다

“모이는 것은 시작이고 함께 있는 것은 전진이며 협력하는 것은 성공이다.” – (헨리 포드)

-. 내가 가진 아이디어 1천 개 중 딱 하나만 성공하면 그것으로 만족이다. - (알프레드 노벨)

-. 그 당시를 돌아보면 돈이 없었던 게 오히려 커다란 장점으로 작용했던 것 같다. 문제가 있을 때 돈으로 해결하는 것은

    최선책이 아닌 경우가 많다.

   돈으로 모든 문제를 해결하려 하다 보면 막다른 골목에 몰렸을 때 번쩍하고 나타나는 아이디어,

   환희의 순간을 맛보지 못하게 된다.

-. 우리가 사업을 시작한 이유 중 가장 중요한 것은 매일 일을 하러 갈 곳을 만드는 것이었다.

-. 그저 자신의 신념과 배짱을 믿고 열정을 쏟으면 된다.

-. 지금까지 나는 단 한 번도 새로 사업을 시작하려는 사람의 기를 꺾은 적이 없다.

    설령 그의 구상에 아무리 문제가 많다 할 지라도 말이다.

    자신의 아이디어를 완벽하게 실행에 옮기고

    모든 충격을 흡수하기에 충분한 자금이 확보될 때까지 기다리다가는 아무 일도 하지 못한다.

    잘못될 수도 있다는 사실을 인정하고 일단 부딪쳐보라.

    당장 돈이 되지 않더라도 얼마든지 즐기면서 일할 수 있다.

-. 맨 먼저 내가 가지고 있는 장점을 꼼꼼히 따져보았다.

-. 함께 일하는 것이 그렇게 즐거울 수가 없었다.

-. 1등의 잠재력을 가진 꼴찌 업체를 고객으로 받아주는 경우도 있다.

-. 자기 자신을 잃지 말 것, 그리고 절대로, 무슨 일이 있어도 절대 포기하지 말 것, 그게 전부이다.

-. 열정은 반죽을 부풀게 하는 호모이다. -(폴. J. 마이어)

-. 성공이란 또한 최선의 노력과 인내를 의미하며, 나는 그것을 통해 경제적 독립과 그에 수반되는 모든 것을 얻었다.

-. 맨땅에도 회사를 차리는 일을 짜릿한 도전으로 받아들였다.

-. 우리의 성공 역시 운과 타이밍, 그리고 할 수 있는 일과 없는 일에 대한 ‘건강한 무지’가 결합된 결과였다.

    우리는 또한 하나의 아이디어에 생명을 불어넣기 위해서는 열정과 노력만으로는 부족하다는 사실을 깨닫기 시작했다.

    우리는 주변 상황과 시대적 흐름을 더욱 깊이 들여다보게 되었다.

-. 우리는 시리얼을 좋아하는 사람들의 행동을 면밀히 관찰함으로써 고정 관념에서 벗어나는 데 성공했다.

-. 음식을 대하는 정서적인 유대– 습관, 특정 상품에 대한 충성도, 느낌과 분위기 –가 휠씬 중요한 의미를 갖는다.

-. 기업가 정신은 예나 지금이나 일종의 의무감이다. 기업가 정신은 자유이자 자기 자신을 가장 잘 표현할 수 있고

    큰 힘을 발휘할 수 있는 영역이다.

-. 또 하나의 성공 비결은 무슨 일을 하든 우리에게 내재된 모든 열과 성을 다 담아 혼신의 힘을 다한 우리의 태도이다.

-. “네가 하는 일에 너 자신을 온전히 바쳐라!” 이것이 성공을 위한 우리의 철학이고, 우리 기업 문화의 핵심이다.

-. 때때로 기업가 정신은 단순한 투쟁 그 이상의 무언가 일 수도 있다.

 

02. 한쪽 문이 닫히면 다른 문이 열린다

“희망에 사는 사람은 음악이 없어도 춤춘다.” – (영국 속담)

-. 위대한 일을 하는 유일한 방법은 자신이 하는 일을 사랑하는 것이다. – (스티브 잡스)

-. 그저 우리의 마음이 시키는 대로 길을 떠난 것이다.

-. 궁하면 통한다던가. 우리는 스티브 잡스의 특별한 고용 철학을 알게 되었다.

    그것은 무엇인가 틀을 깨는 사람을 좋아한다는 사실이었다.

-. 사업에서 가장 중요한 것은 바로 이 열정이라는 우리의 믿음을 다시 한 번 확인하는 순간이기도 하다.

-. 누군가 나더라 확실한 생존 본능을 가지고 있다고 말한 적이 있다. 확실히 그런 것 같다.

-. 높은 기대치는 모든 성공의 열쇠이다. – (헨리 포드)

-. 우리는 절대 무리한 욕심을 부리면 안 된다는 사실을 배웠다.

   자연스러운 흐름에 몸을 맡기고 둘이 머리를 맞대면 어려운 결정도 보다 쉽게 내릴 수 있다는 점도 깨달았다.

   우리의 사업은 달리는 버스와도 같다. 관성이 생기면 옳은 쪽으로 굴러가게 마련이다.

   우리가 할 일은 길을 닦고 바퀴가 계속 굴러가도록 유도하는 것뿐이다.

-. 사업가는 독립적인 사고를 할 줄 알아야 한다.

   자신의 믿음과 생활 방식을 사업과 결부시켜 언제 어디서나 자기 자신의 모습을 잃지 않고 살아갈 수 있어야 한다.

-. 우리 인생에서 ‘더 좋은 것’을 표현하는 제품을 만들면 된다는 결론에 이르렀다.

-. 우리의 철학은 간단했다. 우리가 사랑하는 좋은 제품을 만들어라. 그러면 다른 사람들도 그 제품을 사랑하게 될 것이다.

-. 우리 고객들이 보다 나은 삶을 살아가는데 우리가 조금이나마 도움을 줄 있다는 사실은 정말 뿌듯한 일이 아닐 수 없다.

 

03. 우리는 녹슨 삶을 두려워한다.

“공기역학을 따지면 땅벌은 절대 날 수가 없다. 하지만 그런 사실을 알지 못한 땅벌은 오늘도 열심히 날아다닌다. ” – (메리 케이 애쉬)

-. 미래를 예측하는 최고의 방법은 미래를 만들어가는 것이다. – (앨런 케이)

-. 나는 비로소 나의 존재 이유를 깨닫게 되었다.

    그것은 사람들이 저마다 가진 창의성과 그 노력의 결과물을 많은 사람들과 공유할 수 있게 돕는 일이란 깨달음이었다.

    그것이 나의 존재의 이유이자 내 삶의 역할이란 생각이 들었다.

-. 다른 사람들에게 큰 혜택을 줄 수 있다. 좋은 일들을 널리 퍼뜨리는 것은 정말 즐거운 일이 아닐 수 없다.

   사실 사람의 진정한 만족은 자기가 뿌린 씨앗의 열매를 자기 눈으로 직접 확인하는 데서부터 비롯된다.

-. 당신의 꿈을 누군가에게 보여주는 데는 많은 용기가 필요하다. – (어마 봄벡)

-. 꿈은 먼 곳에 있지 않다. 자기 손안에 있다. 자기만이 가진 재능을 찾아내는 것에서부터 꿈은 이루어지기 시작한다.

-. 아무도 당신 신발 끈을 대신 매주지 않아. 이제 당신도 남은 인생을 어떻게 살아갈지 생각해 보는 게 좋을 거야.

-. 우리의 경험을 거기에 들어간 비용을 받고 팔 수만 있다면 우리 모두는 백만장자가 될 것이다. – (애비게일 반 뷰렌)

-. 한 사람의 삶을 송두리째 뒤바꿔놓은 사건은 아주 사소한 일이나 우연한 만남에서 비롯되는 경우가 많다.

-. 세상에는 어둡고 좁은 공간에 대한 두려움을 정복하려는 욕구를 가진 사람들, 경험은 없지만 자세만은 모험가가 되기에

    부족함이 없는 사람들이 이외로 많다는 사실을 알게 되었다.

 

04. 살아가라, 한번도 넘어지지 않은 것처럼.

“우리는 우리가 꾸는 모든 꿈을 이룰 수 있다. 끝까지 포기하지 않을 용기만 있다면… –(월트 디즈니)

-. ‘왜 나 아닌 다른 누군가가 내 운명을 결정해야 하지?’

-. 만약 당신의 꿈을 믿는다면 절대로, 무슨 일이 있어도 포기하지 말라.

   “안 돼’라는 말은 “지금은 안 돼”, 혹은 “나중에는 될지도 몰라”라는 뜻일 수도 있다.

    비즈니스의 세계에서 “안 돼”는 결코 마지막이 아니다. 진짜 재미있는 일이 벌어지는 것은 그 다음부터니까.

-. 설령 인생이 나락까지 떨어진다 해도 거기에서도 무언가를 배우기 위해 노력하라.

-. 우리는 현재 상태에 머물러 있는 한 우리가 되려는 그 무엇이 될 수 없다. – (오프라 윈프리)

-. ‘심포지엄’은 사람들이 포도주를 마시며 대화와 오락을 즐겼던 고대 그리스-로마 시절의 파티에서 유래된 말이다.

-. 중요한 것은 쓰러지느냐 마느냐가 아니다. 다시 일어서느냐 아니냐다. – (빈스 룸바르디)

-. 비록 늦었지만 다시금 내 운명과 맞서기 위해 길을 나섰다.

 

05. 가난해도 부자의 눈을 잃지 마라.

“오리처럼 물가에서 꽥꽥거리지 말고, 독수리처럼 하늘로 날아올라라.” –(켄 블랜차드)

-. 나는 과거에 있었던 일 따위에는 연연하지 않았다. 오로지 미래를 내다보고 앞으로 달려 나갈 뿐이었다.

-. 모든 것은 결국 다음의 세 가지로 요약된다.

①    하고 싶은 일을 찾아라.

②    그 일에 전문가가 되어라.

③    그리고 온 세상에 그 사실을 알려라.

-. 나는 일종의 사명감을 가지고 이 일을 시작했다.

-. 좋아하는 일을 하는 사람이라면 남들이 생각하는 것보다 휠씬 쉽게 그 일을 해낼 수 있다.

-. 나의 목표는 언제나 단 하나, 내가 하는 일에 관한 한 최고가 된다는 것이었다.

-. “길거리를 청소하는 사람이라면 미켈란젤로가 그림을 그리거나 베토벤이 교향곡을 작곡하거나

   셰익스피어가 시를 쓰는 것처럼 청소를 해야 한다.

  천국과 지상의 주인들이 걸음을 멈추고, ‘아, 이 거리에 정말 자신의 일을 잘 해내는 청소부가 살았구나’하고

  감탄하도록 만들어야 한다. – (마터 루터 킹)

-. “그래 봤자 우리의 인생 전체와 비교하면 조그만 일부분일 뿐이라고 너무 매달리지 마. 너무 심각하게 생각하지도 말고.”

-. 달을 향해 쏘아라. 설령 빗나가더라도 별은 맞힐 수 있을 것이다. – (레스 브라운)

-. 오늘은 내 생애 최고의 하루가 될 것이 분명했다.

-. 인생은 취미다.

-. 손을 닿는 데까지만 팔을 뻗을 수 있다면, 하늘이 무슨 소용인가? – (로버트 브라우닝)

-. 성공적으로 사업체를 꾸리는 첫 번째 요소는 확실한 비전을 갖는 일이다. 그저 유능한 것만으로는 충분하지 않다.

-. 변화의 기회를 포착하고 그 기회를 평가하고 또 평가하라. 뚜렷한 비전을 가슴에 새기고 끝까지 밀어 붙여라.

-. 성공적인 기업을 만드는 또 하나의 요소는 장애물을 극복하는 능력이다.

-. 성공의 또 다른 요소는 다른 사람에게 영감을 불어넣는 능력이다.

   사람들로 하여금 당신과 같은 배를 타도록 유도하고 같은 목적지로 인도하는 것보다 더 중요한 일은 없다.

-. 사업을 성장시키기 위해서는 각각의 분야에 남다른 경험과 전문성을 갖춘 사람들로 ‘특공대’를 구성하지 않으면 안 된다.

-. 무엇보다도 자기 자신의 직관력을 신뢰하고 활용하는 것이 중요하다.

-. 언젠가는 결국 혼자 서게 되는 상황을 배제할 수 없다.

    낭떠러지에 떨어지더라도 떨어지는 도중에 날개가 돋아날 거라는 믿음으로 무장한 채 가파른 낭떠러지

    아래로 몸을 날려야 하는 경우가 생질 수도 있다.

    기업자가 된다는 것은 결코 안전지대에서 편안한 삶을 누린다는 의미가 아니다.

   기업가의 삶이란 곧 낭떠러지 위에서의 삶이다.

   그 아슬아슬한 삶 속에서 편안함을 느끼는 것이 성공적인 사업을 꾸려 나가고 성장시키는 진정한 힘이다.

-. 사업가가 성실함을 잃으면 그날부터 실패의 내리막길을 걷게 된다.

-. 언제나 바른 길을 가고, 바른 행동을 해야 한다.

-. 당신이 꿈을 향해 달려가는 것을 가로막는 사람, 그들이 바로 당신에게 가장 해로운 사람들이다.

-. 은행과 관계를 구축하기에 가장 좋은 시점은 당신이 아무것도 필요로 하지 않을 때이다.

   은행은 당신의 회사가 성장하는 데 중요한 도구가 될 수 있다.

-. 미소는 사람을 당신 주위로 끌어들인다.

   진정한 미소, 아름다운 미소는 긍정적인 자세를 가질 때 가능하다.

-. 상대방의 명함을 받아서 그 뒷면에 그들이 무엇을 원하는지, 어떤 고민을 가지고 있는지를 적어둔다.

    그리고 그들의 고민을 해결해 주기 위해 최선을 다한다.

    무슨 큰 대가를 바라서가 아니다.

    그저 고맙다는 인사 한마디면 충분하다.

-. 애벌레 속에는 훗날 나비가 되리라는 것을 말해 줄 만한 그 무엇도 들어 있지 않다.

-. 시작은 비록 미비했으나 조금만 선택의 순간들마다 최선을 다한 것이 하나하나 축적되어 오늘의 결과로 이어졌다고 해야 옳을 것이다.

 

06. 마음의 소리를 들어라.

“세상에서 가장 행복한 사람은 자신의 꿈을 펼치는 사람이다.” – (존 맥스웰)

-. 현대 사회에서 가장 낭만적인 단어 가운데 하나는 아마도 ‘기업가’가 아닐까 싶다.

   여기에는 능력이 뛰어나고 머리가 좋은 사람이 나타나 새로운 기업을 일으킴으로써 세상을 변화시킨다는 뜻이 포함되어 있다.

   이들의 특징은 하나같이 규칙에서 벗어나는 예외적인 경우라는 점이다.

-. 내가 회사를 창업한 것은 사실 일자리를 얻기 위해서였다.

   내가 직접 회사를 차려버리면 내가 원하는 사람을 누구든 채용할 수 있을 테니 말이다.

-. ‘좋은’ 사업은 평범한 경영자에게 맡겨도 이윤을 낼 수 있는 사업을 말한다.

-. 시스템 안에서 좋은 실적을 거두는 우리 같은 사람은 아주 어린 나이에 그 비결을 터득한다는 것이다.

-. 자신이 멍청하다는 사실을 안다는 것은 비즈니스의 세계에서 커다란 경쟁 우위를 가져다 준다.

    왜냐하면 경쟁자들은 자신이 멍청하다는 사실조차 모르기 때문이다.

-. 성공을 거둘 수 있었던 것은 우리가 그들보다 뛰어난 재능이나 경험을 가지고 있었기 때문이 아니다.

    단지 그들이 저지른 실수를 우리는 저지를지 않았을 뿐이다.

-. 경쟁 업체들은 기존의 업계에서 거둔 성공에 눈이 멀어 새로운 환경의 법칙을 직시하지 못했다.

-. 우리는 하루하루를 기억하지 않는다. 우리는 순간순간을 기억한다. – (체사레 파베세)

-. 큰 성공을 거둔 기업가들은 자신의 회사 안에서부터 비범한 일들이 벌어지도록 이끌 줄 아는 지도자이다.

    그들은 정말 특별한 일들이 벌어지도록 한다.

    때로는 자기가 그런 일을 했노라고 말하는 순간의 희열을 맛보기 위해 그런 일을 한다.

    많은 사람들은 원래부터 헌신적이고 충성스러운 직원들을 거느린 기업가가 그렇지 못한 기업가보다 더 유리하다고 생각하지만,

    나는 거기에 동의하지 않는다. 

    같은 직원을 고용한다 해도 어떻게 영감을 불러일으키느냐에 따라 전혀 다른 결과가 나오기 때문이다.

-. 모든 조직은 2개의 동그라미를 가지고 있다. 하나는 ‘심장’의 동그라미이고 또 하나는 ‘마음’의 동그라미이다.

    심장의 동그라미는 흥분과 열정, 환희를 의미한다.

    마음의 동그라미는 스프레드시트와 체크리스트, 그리고 앞날에 대한 예측 등으로 이루어진다.

    기업자 정신을 갖춘 기업은 심장의 동그라미와 마음의 동그라미를 성공적으로 결합시킴으로써 위대한 기업으로 성장한다.

-. ‘순간들’이 왜 그렇게 중요할까? 왜냐하면 ‘순간들’은 당신을 사람의 심장 속으로 들어갈 수 있게 해주기 때문이다.

-. 형태와 크기에 상관없이 모든 종류의 기업을 이끄는 기업가라면 좋은 순간들과 나쁜 순간들이 매일같이 발생한다는 사실을 깨달아야 한다. 당신의 목표는 그 강도나 빈도 양면에서 좋은 쪽이 나쁜 쪽을 압도하도록 만드는 것이다.

-. 만약 당신이 당신의 일에 애정을 느끼고 그 일이 당신을 즐겁게 해준다면, 나머지는 저절로 따라올 것이다. – (오프라 윈프리)

-. 늘 자기 자신에게 도전하라. 변화와 새로운 것을 기꺼이 받아들여라. 그러지 않고 그냥 지내기에는 인생이 너무 짧다. – (대린 맥코웬)

-. 나는 밑바닥부터 사업을 시작하면서 아주 많은 것을 배웠고, 그것이 성공의 발판으로 작용했다.

①    언제나 직원을 소중하게 생각하라.

    직원들은 절대 사장이 자신을 대하는 것보다 더 소중하게 고객을 대하지 않는다.

    자기가 하고 싶지 않은 일은 절대 직원에게도 시키지 말라.

②    해마다 1백 명의 고객을 선정해 감사 카드와 함께 선물을 보낸다.

③    자신이 좋아하는 일을 한 가지 선택해서 그걸로 돈을 버는 방법을 궁리해 보라.

    좋아하지도 않는 일을 하면서 살기에는 인생이 너무 짧다.

④    고객은 언제나 옳다.

    ‘기분 좋은 고객은 세 사람한테 애기한다.

     기분 나쁜 고객은 열 사람한테 얘기한다.’

⑤    사회 봉사 활동을 게을리 하지 말라.

     공동체는 자신을 돕는 회사를 지지하게 마련이다.

⑥    일 때문에 가족이 희생되는 일이 없도록 하라.

⑦    1백 원짜리를 잘 다르시면 1천 원짜리는 저희들이 스스로 알아서 보살핀다.

    돈을 잘 감시하라. 

    오프라는 지금도 모든 수표에 직접 서명을 한다.

 

07. 지금 있는 것들에 감사한다.

“감사의 역량에 따라 행복의 크기가 결정된다.” –(밀러)

-. 사람들은 흔히 시간이 가면 변한다고들 말하지만 실제로 자기를 변화시키는 것은 시간이 아니라 자기 자신이다. – (앤디 워홀)

-. 무엇보다 생명의 가치를 알게 되었다.

    그리고 사랑이 얼마나 소중한지, 사랑하는 사람을 잃는다는 것이 얼마나 가슴 아픈 일인지를 새삼스럽게 깨닫게 되었다.

-. 사업은 단순한 돈벌이 수단만이 아니라 인간적인 가치 역시 그에 못지않게 중요하다는 사실.

    다시 말해서 내 회사가 단지 이윤만을 목적으로 삼아서는 안 된다는 사실이 내게 새로운 결심을 하게 했다.

    나는 우선 내 회사를 아침마다 설레는 마음으로 출근할 수 있는 곳으로 변화시키고 싶었다.

-. 어머니는 가정의 맥박이다.

    어머니가 없으면 맥박이 뛰지 않는 것과 같다. – (브라운로우)

-. 그러던 어느 날 과연 진정으로 원하는 것이 무엇인가를 생각하게 되었다.

-. 나는 늘 기존의 시스템을 뒤집어엎고 지금과는 다른 방식으로 혁신을 시도하고자 했다.

-. 구매자들은 사기를 당하거나 가격 때문에 옥신각신할 필요가 없는 환경, 합리적인 가격에 구입할 수 있는

    환경을 원하고 있음이 분명했다.

-. 우리는 고객들이 무엇을 원하는지 잘 알고 있었다.

   개인적으로나 직업적으로 아주 정직하고 성실한 직원들을 채용해 고객들을 맞이하게 되었다.

-. 남다른 경험을 한 소비자들은 서로 그런 경험을 이야기 할 것이다.

    입 소문은 대단히 강력하다. – (제프 베조스)

-. 관계는 일종의 거래이다.

    관계가 없으면 아무것도 남는 게 없다.

-. 내가 <장미를 팔아라: Stop and sell roses>라는 내 책에서 소개한 ‘계명’들이다.

①    좋은 경험에 자신을 투자하라.

②    미리부터 모든 것을 알려고 하지 말라.

③    자기 자신을 브랜드로 삼아라.

    자기 자신을 하나의 브랜드로 간주하고, 일관성과 신뢰성이야말로 자신의 가장 큰 자산임을 명심하라.

④    멍청한 사람은 늘 막차를 탄다.

⑤    싼 게 비지떡이다.

    현명한 사업가는 인건비가 가장 저렴한 곳을 찾아간다고들 한다.

    잘못된 생각이다.

    가장 똑똑한 인재가 있는 곳을 찾아가야 한다.

    언제나 대가를 치른 만큼 보상을 받게 마련이다.

⑥    가족 간의 유대를 신뢰하라.

⑦    이윤을 내는 것이 항상 최선은 아니다.

    고객이 원하는 제품과 서비스를 그들이 원하는 때에 제공하고 고객의 요구를 충족시키면 이윤은 저절로 따라온다.

⑧    인간적으로 다가가라.

⑨    바퀴는 이미 발명되었다는 사실을 명심하라.

     나는 스스로를 창의적인 표절자라고 생각한다.

     사실 창의력이란 남들에게서 배울 수 있는 능력, 그 교훈을 다른 상황에 적용할 수 있는 능력을 일컫는다.

     당신이 어떤 새로운 일을 시도할 때, 성공을 했건 못했건 간에 이미 다른 누군가가 같은 시도를 했을 가능성이 높다.

     어느 쪽이든 교훈이 있게 마련이다.

 

08. 행운은 만드는 자의 것.

“행운은 눈먼 장님이 아니다. 앉아서 기다리는 사람에게는 영원히 행운은 찾아오지 않는다.” – (클레밍소)

-. 한 사람의 행위가 최대한의 사람에게 최대한의 선(善)을 주는 가의 여부로 판가름 난다.

-. ‘나와 너’의 관계는 있는 그대로의 세상 그 자체를 사랑하고 존중하는 관계이다.

부버는 그의 저서 <나와 너: I and Thou)에서 두 가지 관계가 우리의 사랑 속에서 하나로 통합되어야 한다고 믿었다.

-. 사업적인 성공과 함께 사회적, 환경적 책임감을 발휘하는 것을 핵심 가치로 정의했고,

    우리가 속한 공동체는 물론 인간과 자연의 가치에 대한 개인의 책임을 핵심적인 신념으로 정립했다.

-. 시장에 떠밀리는 것이 아니라 우리의 믿음에 따라 모든 결정이 내려졌다.

-. 한 번이라도 샤워를 해본 사람이라면 그때 불현듯 떠오르는 아이디어를 기억할 것이다.

    뭔가를 이뤄낸 사람은 욕실에서 나와 몸을 닦은 다음, 그 아이디어를 실천에 옮긴 사람이다.

-. 나는 이런저런 사업을 하는 동안 한 가지 좌우명을 갖게 되었다.

   다름아니라 남 밑에서 해야 하는 일은 절대로 하지 말자는 주의였다!

-. 말을 잘한다는 이유만으로 큰 돈을 버는 사람들이 꽤 있었다.

   그냥 당산에 서서 이런저런 이야기들, 특히 비즈니스와 관련된 이야기를 늘어놓기만 하면 된다.

   게다가 누군가 다른 사람 밑에서 일할 필요도 없다.

-. 사업을 하다 보니 가진 돈이 적을수록 더 큰 인내심이 필요하다는 사실을 절감하게 되었다.

-. 나에게 농사는 대단한 기업자 정신을 요구했다.

    엄청난 인내심, 강인한 윤리 의식 그리고 개인적인 위험까지도 감수해야 했다.

-. 단 몇 명의 사람만으로 세상을 바꿀 수 없다는 말을 절대 믿지 말라.

    지금까지 세상을 바꿔온 것은 모두 단 몇 명의 사람들이었다. – (마거릿 미드)

-. 소비자의 진정한 욕구를 충족시키는 최고의 제품을 생산하는 것이야 말로 부자가 되는 것보다 휠씬 강력한 동기다.